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更新时间:2019-11-13

  2019年10月25日,青岛市红岛国际会展中心会场内人潮涌动,第八届亚洲幼教年会隆重召开。作为亚洲幼教年会的协办单位,Maron马荣国际教育集团参与赞助,提供全场免费的瓶装饮用水,同时还承担了两个议题

  2019年10月25日,青岛市红岛国际会展中心会场内人潮涌动,第八届亚洲幼教年会隆重召开。

  作为亚洲幼教年会的协办单位,Maron马荣国际教育集团参与赞助,提供全场免费的瓶装饮用水,同时还承担了两个议题的专家分享10月26日,总裁展冬荣女士应邀出席大会论坛,讲授了关于预算及管控、高品质幼儿园运营的两场专题内容。

  目前幼教行业已进入高质量博弈阶段,逐渐开始向品牌升级及高端化转型,幼儿园的发展战略、经营计划也随之调整。战略计划是预算编制的起点,预算管理是战略成败的关键。幼儿园的预算编制与管控,预则立,不预则废。

  在第一场讲座《幼儿园如何做好预算编制和使用管控》中,展总裁详细阐述了单体园和集团化管理下的幼儿园预算编制的步骤和管控的方式方法,包括预算管理目标确认,预算编制科目标准制定、预算管理小组工作制度、运用表单工具实现预算申报、审批流程,预算分析和报告生成,预算目标考核等。

  Maron马荣国际教育集团,经过31年的运行操作,形成了自己一套成熟的预算管理系统全面预算管理制度体系“6S”。预算管理结合绩效管理,用“流程”去控制“成本”,用“数据”去分析“利润”,用“报表”去运筹“决策”,用“预算”去实现“战略”,牵引企业整体均衡动态发展。

  满满的干货分享,加上专业的讲解,在座的幼教人对于预算编制和管控有了更全面、更系统、更准确的理解。

  随着80、90后逐渐为人父母,他们对教育的期望和需要越来越高,重视品牌和教学质量,希望孩子接受高品质国际化教育。

  未来的运营价值和目的是满足儿童发展需求,满足家长需求与超越期望值,让每个员工有存在感和成就感。2018六合开奖结果现场直播

  要做高品质幼儿园,关键要建立运营管理的标准化体系及管理质量的评价体系,以标准提升内驱力,将简单的事情做到极致。

  展总裁坦言,Maron马荣国际教育集团一直怀揣影响整个幼教行业发展的梦想,为学前教育事业做出更多的努力和贡献。为了更适应未来幼儿园的发展需求,在总结31年来教育教学以及管理运营实践的基础上,从CIS、设计、团队配置、课程到岗位、环创、物资配置、儿童发展评估、办学质量评估,2019年升级了Maron Plus标准化闭环管控体系(中国幼儿园通用版体系)。

  Maron Plus 标准化闭环管控体系,是中国高端幼儿园的开源OS操作系统,运营逻辑是精准化定位、泰里·布兰斯塔德开门见山地说道:特朗普总,差异化经营,在管理、培训、教学、品牌、招生等多个维度,将理念转化成运营体系,把课程、行为和质量标准化规则化,执行严格的评估手段,保证园校持续稳定地为家长、儿童提供高质量的教育服务和产品服务。

  “教育不可以标准化,而教育管理与运营可以标准化,有效移植和嫁接。”展总裁在介绍完Maron Plus 开源OS操作系统后如是说。希望Maron马荣国际教育集团31年的运营积淀,让更多园长和老师从中获得更多管理智慧,用优秀的教学品质和教育服务让孩子成为最好的自己,拥有一个不一样的未来。

  亚洲幼教年会,前瞻的教育视野,行业动态的深度洞察,幼教人的情怀担当和无私给予分享,带给现场广大同行深刻的启发,传递了更多的正能量,是对中国同行积极的引领和巨大的鼓舞。置身智慧的殿堂,初中作文素材:这也是课堂香。我们每个人都受益匪浅。